До закрытия регистрации 4 д 11 ч 26 минПотом купить подписку и звёзды будет нельзя — только продлить тем, кто уже внутри. Сейчас −30% на все тарифы.Успеть
  1. HeadHack
  2. Блог

Многозадачность: правда ли, что она портит работу

Многозадачность: правда ли, что она портит работу

Прерванную работу люди делают быстрее, а не медленнее — это измеряли. Платят они не временем, а напряжением: тот же результат обходится дороже.

Помощник отвечает в вашем Telegram, пока вы заняты

Попробовать бесплатно

В 2008 году 48 человек посадили отвечать на письма. Половине мешали: посреди работы им звонили и писали в мессенджер. Прерванная группа закончила раньше — 20,3–20,6 минуты против 22,8 у тех, кому не мешали. Ошибок у них при этом было не больше.

Разница вылезла не в результате, а в состоянии. Прерванные оценили свой стресс в 9,46 балла против 6,92 у остальных. Вместе с ним выросли фрустрация, ощущение нехватки времени и усилие, которое пришлось приложить.

Вывод авторов: люди видят, что их сбивают, и заранее ускоряются, чтобы уложиться. Скорость они добирают из себя.

Почему это не повод расслабиться

Эксперимент шёл меньше часа, и задача была одна. Рабочий день устроен иначе: помех больше, дела сложнее, а держать повышенный темп восемь часов подряд не выходит. То, что в лаборатории заканчивается через час, в рабочем дне продолжается до вечера.

И сам этот эксперимент — один. Прямого повторения у него нет. Рядом есть полевые замеры той же группы: чем больше времени человек проводил в почте за час, тем выше был его стресс в этот час. Это уже не эксперимент, а наблюдение, и причину оно не доказывает.

Поэтому фраза «многозадачность снижает продуктивность» держится хуже, чем кажется. Продуктивность в замерах не падала. Падало самочувствие.

Что из этого следует

Считать помехи в минутах — занятие бесполезное: минуты вам вернут, а вечернюю усталость нет. Считать стоит поводы отвлечься. Сколько раз за день вас вынули из работы и сколько из них того стоили.

Сообщения — самая крупная часть этих поводов и самая однотипная. Про цену одного возвращения к задаче мы разбирали отдельно; здесь важнее другое — большинство сообщений, которые вас дёргают, не требовали лично вас.

  • Отвечать сразу — день уходит на переключения, а вечером вы разбиты.
  • Отвечать пачкой вечером — люди успевают достроить тишину не в вашу пользу.
  • Не отвечать — портятся отношения, и это дороже всего остального.

Помощник @Head_Hack_bot отвечает в вашем Telegram от вашего имени, пока вы заняты. Смысл не в том, чтобы отвечать за вас всем и всегда, а в том, чтобы забрать вопросы про цену, сроки и адрес — те, ради которых вас не нужно было доставать. Спорное он не отправляет сам: ответ приходит вам черновиком, и решаете вы.

Здесь так не получится: помощник убирает только внешнюю половину помех. Проверить телефон без всякого сигнала вы будете ровно так же часто — это отдельная привычка, и её никакой автоответчик не трогает.

У этой привычки, кстати, есть измеренная цена и причина: почему не получается сосредоточиться на работе.

Многозадачность правда снижает продуктивность?

В контролируемом замере — нет. 48 участников с прерываниями выполнили ту же задачу за 20,3–20,6 минуты против 22,8 без прерываний, и ошибок у них было не больше. Хуже стало самочувствие: стресс 9,46 против 6,92, выше фрустрация и усилие.

Откуда взялось «многозадачность съедает 40 % времени»?

Из научно-популярного пересказа лабораторных работ о стоимости переключения. В самих экспериментах измерялись задержки в доли секунды на простых заданиях; оценки доли рабочего дня в них нет.

Что тогда делать с потоком сообщений?

Сокращать не минуты на ответ, а число поводов выпасть из работы. Однотипные вопросы можно закрывать без вашего участия, а спорные оставлять себе — тогда прерываний становится меньше, а не быстрее.

Подключите ассистента к своему Telegram

Открыть бота

Читайте дальше