Прокрастинация на работе: почему в загруженный день одни тянут с задачами, а другие берутся быстрее

Прямой связи «больше дел — сильнее откладываешь» в данных нет. Дневник 159 сотрудников за две рабочие недели показал: в загруженный день часть людей тянет с задачами сильнее обычного, а часть берётся за них быстрее. Куда попадёт конкретный человек, зависит от одной устойчивой черты — осознанности.
Помощник отвечает в вашем Telegram, пока вы заняты
Попробовать бесплатноЧто именно измеряли
159 человек две рабочие недели отвечали на короткие вопросы каждый рабочий день — набралось 2626 замеров. Каждый день спрашивали про две вещи: сколько было работы и насколько человек тянул с делами. Осознанность мерили один раз, отдельно: это не настроение дня, а устойчивая черта.

Дневник тут важнее разового опроса вот чем. Сравниваются не люди между собой, а один и тот же человек в разные дни. Объяснение «просто ленивый характер» на этом отпадает: характер всю неделю один, а откладывание в понедельник и в четверг разное.
Кто эти 159 человек — в какой стране работают, наёмные или на себя, офис или производство — в описании работы не раскрыто. Так что переносить цифры на владельца небольшого бизнеса можно только с оговоркой: неизвестно, был ли в выборке хоть один.

Что здесь называют осознанностью
Речь про внимание к тому, что делаешь прямо сейчас: человек замечает, чем занят в текущую минуту, и ловит себя в момент, когда переключился на другое. Каким опросником это мерили и какими словами были заданы вопросы, в описании работы не приведено — цитировать нечего.
Отнести себя к группе можно грубо. Ловите себя в ту секунду, когда рука потянулась к телефону вместо начатой задачи, — вы ближе к высокой осознанности. Обнаруживаете это через двадцать минут ленты — к низкой.
Связь изогнутая, а не прямая
У людей с высокой осознанностью меньше всего откладывания пришлось на дни со средней нагрузкой. И в дни, когда дел было мало, и в дни, когда их было много, откладывание росло. Минимум — ровно посередине шкалы.
У людей с низкой осознанностью картина обратная. Максимум откладывания пришёлся как раз на средние по нагрузке дни. В самый пустой день и в день с пиком работы они тянули с задачами меньше.
Почему пустой день тоже опасен
Совет «разгрузите день» из этой работы не следует. Для группы с высокой осознанностью день, в котором дел мало, оказался на том же подъёме кривой, что и день с завалом. Снять с себя задачи — значит для этих людей сдвинуться не к минимуму откладывания, а от него.
Чем это оборачивается к вечеру того же дня
Платить приходится в тот же день. В день, когда человек тянул с делами, он к вечеру успел меньше и чувствовал себя хуже — и нагрузка, и осознанность доходили до этого не напрямую, а через откладывание. Про выгорание и про то, что будет через месяц, в работе ничего не проверяли.
Что из рабочего дня можно снять, а что нет
Привычку тянуть с задачей помощник не лечит. В работе речь про то, как человек берётся за собственную работу, а не про входящие сообщения. Об этой стороне — разбор почему не получается сосредоточиться.
Но часть дневной нагрузки — это переписка. Типовые вопросы в личных чатах Telegram помощник @Head_Hack_bot закрывает по базе знаний без вас: «сколько стоит» и «а вы в субботу работаете?» уходят сами. Там, где нужно ваше решение, он не отправляет ничего — приносит черновик в раздел «Сообщения», вы правите и отправляете. Чаты включаются по одному в разделе «Где отвечать», остальные разговоры остаются вашими.
Ответ на частый вопрос пишется один раз — в спокойный день, когда на формулировку есть силы, — и работает в день с пиком. Что складывать в базу знаний и в каком виде, разобрано в гайде про базу знаний.
Частые вопросы
Почему в загруженные дни я начинаю тянуть с задачами?
Так ведёт себя не каждый. В дневниковых замерах 159 сотрудников откладывание на пиковой нагрузке росло у тех, у кого высокая осознанность как черта. У людей с низкой осознанностью на пике оно, наоборот, падало, а больше всего они тянули в дни со средней нагрузкой.
Правда ли, что чем больше нагрузка, тем сильнее прокрастинация?
Нет. Линейной связи в данных не нашли — в работе видны две изогнутые линии. Одна провисает в середине шкалы нагрузки, вторая в этой же середине даёт пик. Какая из них про вас, зависит от осознанности.
Помогает ли разгрузить день, чтобы перестать откладывать?
Не всем. У группы с высокой осознанностью откладывание росло и в дни, когда дел было мало, — у них меньше всего откладывания в день со средней нагрузкой, а не в пустой.
Влияет ли откладывание на то, что я успею сегодня?
Да. В день, когда человек тянул с делами, он к вечеру сделал меньше и чувствовал себя хуже. Дневная нагрузка и осознанность доходили до этого через откладывание, а не сами по себе.
Подключите ассистента к своему Telegram
Открыть ботаЧитайте дальше
- Непрямая коммуникация: почему руководитель говорит намёкамиРуководитель спрашивает «ты уверен, что успеешь к пятнице?» вместо того чтобы сказать «сдвинь срок». Просьбы нет, а действие подразумевается — и вы весь вечер решаете, что он имел в виду. Понять намёк можно одним способом: переспросить его же словами и дать два варианта на выбор. «Когда вы сказали „посмотри ещё раз“ — речь про сроки или про расчёт?» Пока вы додумываете, работа стоит, а вопрос занимает одну строку.
- Переговоры о зарплате: называть цифру первым или ждать вилкуВ среднем выигрывает тот, кто называет цифру первым. Это сведённые данные 90 исследований о переговорах: перевес есть, g=0,42.